Waarom deelnemen?

  • Diepgaande kennis

    Verwerf uitgebreide kennis van de Lean werkwijze en technieken, en leer hoe je processen kunt analyseren en verbeteren. Begrijp wat nodig is om efficiënter te werken en kwaliteit te verhogen.

  • Praktische vaardigheden

    Krijg praktische inzichten die je direct kunt toepassen in je eigen werkomgeving. Leer hoe je de theorie kunt vertalen naar goede projecten, om effectieve oplossingen voor jouw organisatie door te voeren.

  • Soft skills

    Leer hoe je een team effectief kunt begeleiden in het verbeterproces. Je ontwikkelt niet alleen inhoudelijke kennis over verbeteren, maar ook skills voor succesvolle projectuitvoering en teamdynamiek.

Inhoud

    1. Welkom

    2. Introductie Green Belt

    3. Structuur van de Green Belt

    1. Wat is Lean Six Sigma?

    2. Lean denken

    3. Basisprincipes Lean

    4. Klant centraal stellen

    5. Waarde en verspilling

    6. Samen met de werkvloer

    7. De 8 types verspillingen

    8. De 3 M's

    9. Lean projecten

    10. De A3 Problem Solving template

    11. Oefenvragen - Basis van Lean

    1. Wat is Six Sigma?

    2. DMAIC

    3. Wanneer welke aanpak?

    4. Kosten slechte kwaliteit

    5. Verbeterrollen

    6. Variatie

    7. Oefenvragen - Basis van Six Sigma

    1. Intro Define fase

    2. Voice of the Customer (VOC)

    3. Critical to Quality (CTQ)

    4. Kano-analyse

    5. SIPOC

    6. Brown Paper sessie

    7. Projectteam

    8. Stakeholders

    9. Project Charter

    10. Opdracht - Project Charter

    11. Faciliteren van workshops

    12. Tollgate Define

    13. Oefenvragen - Define fase

    1. Overzicht Measure

    2. Meten Y en X

    3. Data types

    4. Steekproeven

    5. Datacollectieplan

    6. Locatie- en spreidingsparameters

    7. Standaardafwijking

    8. Databetrouwbaarheid

    9. Grafieken voor nulmeting

    10. IVP en Boxplot

    11. Histogram

    12. Pareto diagram

    13. Tollgate Measure

    14. Oefenvragen - Measure fase

    1. Halverwege

    2. Jefferson Memorial - 5 keer waarom?

    3. Overzicht Analyse fase

    4. Oorzaak en gevolg

    5. Visgraat diagram

    6. Value Stream Map

    7. VSM berekeningen

    8. Spaghetti diagram

    9. Concentratie diagram

    10. Proces balanceren

    11. FMEA

    12. Analyse grafieken (Lean)

    13. Tollgate Analyse

    14. Oefenvragen - Analyse fase

Over deze training

  • €800,00
  • 103 lessen
  • 21 uur aan video-inhoud

Structuur, houvast & tools.

Begin vandaag met je Lean Green Belt certificering!

Schrijf je nu in